コーチングフローの「基本10ステップ」の5番目は「現状を確認し把握する」です。
現状把握とは、クライアントが「今どのような状態にあるのか（現状）」を確認し、知ることです。相手クライアントの「ありたい姿（目標）」と「今ある姿（現状）」のギャップを明らかにすることで、ギャップを埋めるための対策が見出され、具体的な行動へとつないでいくことができるようになります。
クライアントに「ある目的」があり、その達成を目指していたにもかかわらず、ゴールが近づいてこない、という思いを抱いていた場合に、コーチングのコーチが傍らにいることで、その原因を見出すことができるのです。
この「現状の把握と確認」は、「現状が繰り返される本質的な要因」を探っていくことでもあります。クライアントが避けていた（かもしれない）自身の内面に自ら迫っていくよう、的確な質問をなげかけ、クライアントの気づきを促していく段階です。
1.現状を把握することの効果
- 目標達成に向けての現在位置を知ることができます
- 客観的な視点で状況を俯瞰することができます
- 思い込みを排除し、気づきを得ることができます
- 使えるリソースを確認、発見することができます
- 目標達成に向けてのモチベーションが高まり、やるべきことも明確になります
2.現状把握のための具体的な方法
- 現在の状況を数字で表現してもらう
（例）「理想の状態を100%とすると、今は何％ですか？」 - 現在の状況を目標と関連づける
（例）「現在の取り組みは、目標達成へ向けてどのような意義があると思いますか？」 - 現在の状況を異なる視点で眺めてみることを促す
（例）「あなたのスタッフは、どのように感じていると思いますか？」 - クライアントの強みやリソース（人脈・知識・経験等）を棚卸してみる
（例）「あなたをサポートしてくれる人がいるとしたら、誰が挙げられますか？」 - クライアントの現状をフィードバックする
（例）「私には、あなたが〇〇〇のように見えます」
現状把握は、クライアントの気づきやリソースを引き出すという目的をもって行うことが大切です。コーチが知りたい情報を引き出すものではありません。
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This article was written in Japanese and converted into English using a translation tool. We hope you will forgive us for any inadequacies.
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