河合隼雄さんのエッセイ集である『こころの処方箋』の44番目のタイトルは、「物が豊かになると子育てが難しくなる」です。
このエッセイ集は、1992年の発刊です。バブル経済崩壊の足音がヒタヒタと迫ってはいましたが、バブル経済によって「物が豊かになった」ことを日本中が共有した頃であり、河合さんの筆致は、30年前の空気が醸し出されているようです。ところが、失われた30年を経て、日本は大きく変わってしまいました。巷間「貧富の差」が顕在化してきた日本の「リアル」が繰り返し報道されています。
河合さんのこのエッセイは、「子どもの欲しがるものを買い与えることができる親」という前提で書かれていますが、自我がまだ十分に育ちきれていない子どもの「わがまま」が勃発した場合、「河合さんは、そのように対峙していくのだな…」と、視野を少し広げて捉えてみようと思います。河合さんは「子育て」を、「親の人間としてのトータルな人格が問われる崇高な仕事」と定義していると感じました。
河合さんの強い思いが込められているこのエッセイの、最後のページに書かれている内容を引用します。
子どものものを欲しかる気持ちがわかり、それを買うお金を十分にもっていながら、それを買わないためには、相当な心のエネルギーを使わねばならない。このとき、親が子どもに対して接する姿勢こそ、その親の個性が出てくる。叱るか、どなりとばすか、説得するか、上手にごまかすか、方法はどれでもいい。親の個性にふさわしい心のエネルギーの消費によって、子どもは親の愛を感じるのである。こんなとき、ハウ・ツー式にやろうとしたり、人真似をしようとする人は、エネルギーの節約、つまり愛の出しおしみをしているので、子どもに見破られてしまうのである。
いかがでしょうか？
「叱るか、どなりとばすか、説得するか、上手にごまかすか、方法はどれでもいい」、と河合さんは言います。この言葉に接した時、11月30日にアップした、「100点はときどき」でよいが、「100点が絶対必要」なときもある、の中で引用した内容を思い返しています。
家族関係のことに例をとってみよう。
会社で沢山用事が重なり、しかもうまくゆかない。残業して頑張ったものの、そんなときに限って、いろいろとチグハグしたことが起こる。疲れ果てて家に帰ると、妻と子が浮かぬ顔をしている。話を聞くと、中学生の子どもが仲間に誘われて窃盗したのが露見して、母親が学校に呼び出されたと言う。こんなときが、「100点以外の答はダメ」というときである。いい加減に説教しても、少しぐらい怒ってみても、80点では駄目、98点でも駄目である。
人生にも、ここぞというときがある。それはそれほど回数の多いものではない。とすると、そのときに準備も十分にせず、覚悟もきめずに臨むのは、まったく馬鹿げている。ところが、あんがい、そのようなときでも90点も取ればよかろう、という態度で臨む人が多いように思われる。このような人が、自分はいつも努力しているのに、運が悪いと嘆くのは、ことの道理がわかっていないと言うべきであろう。
そして私は、河合さんのこの言葉に強く惹かれ、次のようなコメントを添えています。
「模範解答」はないのです。ただし、「息子が窃盗したと世間に知られてしまうのはみっともない」という思いが、最初に去来して、それがトリガーとなっての「怒り」は、おそらく「対話」にならない、ということをお伝えしておきます。
「子どもが物を欲しがった際、のべつまくなしに叱りとばしてもいい」、と河合さんは言っているわけではありません… と添えてしまうと、それは「蛇足の極み」であることを、みなさんと共有することで今回の解説を終えることにします。
コーチング情報局を運営する株式会社コーチビジネス研究所では、企業を対象としたコーチング研修、ビジネスパーソンを対象としたビジネスコーチング、個人の方を対象としたライフコーチングを提供しております。その他、コーチングを学びたい方のためのコーチングスクールの運営、経営者やビジネスリーダー向けにセミナーを開催しています。興味や関心がございましたら、お気軽にご相談・お問い合わせください。
This article was written in Japanese and converted into English using a translation tool. We hope you will forgive us for any inadequacies.
Coach Business Laboratory, Inc., which operates the Coaching Information Bureau, provides coaching training for companies, business coaching for business people, and life coaching for individuals. In addition, we operate a coaching school for those who want to learn coaching and hold seminars for executives and business leaders. If you are interested or have any questions, please feel free to contact us for further information and consultation.
