「1on1ミーティング」とは？
1on1ミーティングは、上司とメンバー（部下）が一対一で定期的に行う対話のことです。通常、上司とメンバー（部下）との面談というと、年1～2回、目標設定面談や評価面談など、その必要がある時に行います。 1on1ミーティング...
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「フォロワーシップ」とは？
リーダーシップは日本語化したといえるくらい、日常でも用いられる言葉ですが、フォロワーシップという英語表現は、リーダーシップとくらべて認知度は低いかもしれません。ところがリーダーシップを語る場合に、フォロワーシップは欠くこ...
リーダーシップ行動論の「PM理論」とは？
社会科学の分野で世界に認められた日本発の理論は少ない中で、このPM理論は世界的に評価されたリーダーシップ理論です。社会心理学者の三隅二不二が九州大学の教授であった1966年に発表しています。 時代的には、「特性論」が否定...
「リーダーシップの本質」を四つの要素で考えてみる！
リーダーシップは、世界中の識者が、これこそ大昔から現代に至るまで、数多くの哲学、理論として世に問い、あるいは問われ、実践も含めて学び続けられている大テーマです。今回のキーワード解説は、その“本質”を四つの要素で解説してみ...
「アイゼンハワーマトリクス」とは？
第34代米国大統領として米国をけん引したアイゼンハワー大統領は、当時世界で最も重い責務を抱え、最も多忙な人でした。シャワーのように次々舞い込む難題、タスクに対して、何を基準として意思決定をすべきなのか…それを「重要度」と...
「メタ思考」とは？
何かを考えるときに、その見方を当たり前と考えずに、その見方そのものを見直す観点を持つことが大切です。「メタ」の元々の意味は、ギリシャ語の「meta」に由来します。「高次の」とか「超える」と訳されています。 「“聴き上手”...
エグゼクティブコーチングの3つのフェーズ
コーチングが効果を発揮し、機能させていくには、「コーチングの基本10ステップ」を修得していることが前提となります。ただし、“基本”とあるように、実際のコーチングでは、必ずしもこの通りではない流れとなることもあります。 「...
「エグゼクティブコーチング」とは？
エグゼクティブコーチングを実際に展開するエグゼクティブコーチの定義とは、「自⼰基盤が確⽴され、自らと相⼿を⼼から⼤切にできる、卓越したコーチング⼒を備えた経営者のパートナー」です。 コーチングは対象別に、ライフコーチング...
「コーチングの3つの領域」とは？
コーチングは、大きく次の３つの領域に分かれて活動しています。 一つは、ライフコーチとかパーソナルコーチと呼ばれているコーチです。個人を対象に、一人ひとりの人生をもっと豊かにすることを目的に、円滑な人間関係の構築や特定のパ...
「PVPコーチング」とは？
「PVP コーチング」は、経営やコーチングを進めていくうえで大切な「 3つの指針」の英語の頭文字をとって命名した、コーチングビジネス研究所としての基本的な支柱となっている考え方です。 エグゼクティブ・コーチングでは、経営...
コーチとしてのプロフェッショナル性とは？
プロフェッショナルコーチとして活動していくためには、知識、スキル、ツール、プレゼンスを備えることはもちろんのこと、人間力や実績が求められます。なお、ここでいうプロフェッショナルとは、専門職業人としてだけでなく、主体的・自...
「孫子の兵法」の名言は、多くの人が“自分を知らない”ことの証左なのか？
「孫子の兵法」の中の名言で、真っ先に挙げられるのが「敵を知り己を知れば百戦してあやうからず」です。100の戦いすべてに勝つ、ということは現実にあり得ないので、この名言を達成することがいかに困難なことであるか… そのことを...
交流分析で捉える＜3つの自我状態＞とは？
私たちは、どのように自分の相手、そして周囲の人たちを理解したらよいのでしょうか？ここに一人のお母さんがいると想像してください。このお母さんは、ある時どきでまったく違った態度が表れます。 例えば、 それぞれの状態では、全く...
ストロークの種類と、そこから外れるディスカウントとは？
ストロークは、その刺激が肉体的なものか、心理的なものかによって、肉体的ストロークと心理的ストロークの二つに分けられます。また、そのストロークの内容が、受ける側にとって肯定的な意味を持っているか、否定的な意味を持っているか...
コーチングにおける「自己基盤」とは？
次々と目標達成を実現して、よりよい人生を過ごす人もいれば、目標達成が叶っていても満足できず、充実感を得られない人もいます。そもそも目標達成に向かおうとしない人もいます。その違いはどこからくるのでしょうか？その鍵は、自己基...