実際のコーチングセッションにおいて、ゴールはクライアントが設定します。クライアントのBさんは「自分の課題はプレゼンスが弱いこと」とコーチに告げます。このことをテーマとすることを両者が合意し、ゴールの達成に向かって、セッションが開始されました。
コーチは、「コーチングの基本10ステップ」をイメージしつつも、クライアントに相応しいコーチングの戦略をイメージし、固めていきます。
2回のセッションを経て、コーチは「質問」にウエイトを置いたセッション構成が、クライアントの望むゴール達成に有効と考え、クライアントもそのことを理解します。
クライアントが描く「理想のプレゼンス」に向かって、次のような質問をコーチは投げかけました。
「プレゼンスの弱さをご自分のどのようなふるまいで感じているのでしょうか？」
「どなたのプレゼンスを見て、感じることで、ご自分を振り返っていますか？」
「Cさんのプレゼンスのうち、Bさんが獲得したいと感じるものは何でしょう？」
「そのようにふるまいたいと思われた理由は何だと思いますか？」
「相手の目を見て話すのが苦手だ、とのことですが、その背景とは何でしょう？」
「どのような視線ならできそうか、イメージする視線とはどのようなものですか？」
「視線以外で、ご自分が重視したいプレゼンスはどういったことでしょうか？」
「大勢の前で話す場合、どのような姿勢でその場に立ちたいと思われますか？」
「ここぞ、という場面では、どのような服装を選ばれますか？」
「ご自分のプレゼンスを形容するとしたら、どのような言葉になりますか？」
「他者でないご自分を見つめて、どのような態度が自分らしさだと思いますか？」
「自分は見られているなぁ、と感じる方ですか？ それとも気にしない方ですか？」
「どんな風にオフィスを歩いていたい、と思いますか？」
「どのようなトーンで周りの人に話しかけたいと思っていますか？」
「絶対に持たれたくない印象はどのようなものですか？」
「一世一代の舞台、大成功で終えることができたとしたら、どのようなコメントをもらいたいと思いますか？」
こうやって列挙すると、矢継ぎ早の印象を抱かれるかもしれませんが、実際はそうではありません。クライアントが考え、場合によっては悩み沈黙が訪れることもあります。その場合は、穏やかに見守るのですね。
コーチの待つ風情、表情をクライアントは感じています。コーチングは相互関係であり、見て、そして見られているのです。
セッション中の、一つひとつの質問の合間に感じる心地よい緊張感もまた、コーチングの素晴らしさです。
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This article was written in Japanese and converted into English using a translation tool. We hope you will forgive us for any inadequacies.
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