河合隼雄さんのエッセイ集である『こころの処方箋』の12番目のタイトルは、「100点以外はダメなときがある」です。
さて、のタイトルだけで、皆さんは何を感じるでしょうか？CBLコーチング情報局は、コーチングについて、さまざまな視点で解説を重ねています。ベースは、もちろん「コーチングの3原則」であり、「“単純な”これしかない！」というスタンスはとっていません。河合さんは、このエッセイで、明確に「100点しかダメ」なときは存在する、と言います。ただし、みなさんに安心してもらうために、当該エッセイの最後の16文字を、まず紹介することにしましょう。
100点はときどきでいいのである。
では、「100点以外はダメ」なときとは…？
家族関係のことに例をとってみよう。
会社で沢山用事が重なり、しかもうまくゆかない。残業して頑張ったものの、そんなときに限って、いろいろとチグハグしたことが起こる。疲れ果てて家に帰ると、妻と子が浮かぬ顔をしている。話を聞くと、中学生の子どもが仲間に誘われて窃盗したのが露見して、母親が学校に呼び出されたと言う。こんなときが、「100点以外の答はダメ」というときである。いい加減に説教しても、少しぐらい怒ってみても、80点では駄目、98点でも駄目である。
みなさんが、この状況に置かれている父親だとして想像してみてください。河合さんの回答は次の通りです。
このとき、父親がどのようにすべきかという模範解答はない。しかし、自分には今100点満点が要求されている。これしかない、という自覚があるかないかで結果は大いに違ってくる。自分のもっているだけのものを、全力をあげてぶっつけてみるのだ。そこにはじめて本当の対話が生まれる。家族の対話が必要などといっても、それほどいつも出来るものではない、ピンチ即チャンスを生かしてこそ可能である。
「模範解答」はないのです。ただし、「息子が窃盗したと世間に知られてしまうのはみっともない」という思いが、最初に去来して、それがトリガーとなっての「怒り」は、おそらく「対話」にならない、ということをお伝えしておきます。
「山あり谷あり」こそ人生であり、だからこそ「準備」の大切さを河合さんは指摘します。
人生にも、ここぞというときがある。それはそれほど回数の多いものではない。とすると、そのときに準備も十分にせず、覚悟もきめずに臨むのは、まったく馬鹿げている。ところが、あんがい、そのようなときでも90点も取ればよかろう、という態度で臨む人が多いように思われる。このような人が、自分はいつも努力しているのに、運が悪いと嘆くのは、ことの道理がわかっていないと言うべきであろう。
最後に河合さんは、「いつでも100点を取らぬと気がすまぬ人というのもいる」と、このエッセイをまとめてくれました。ホッとしますね。
いつも100点をとるために、だんだんと疲れてきて、一番大切な、「100点以外はダメ」というときは腰砕けになったり、うまく理屈をつけて逃げ出してしまったりするものである。それに、いつも100点を狙っている人は、不用な努力を払っている分だけ不機嫌になったり、他に対して攻撃的になったりし勝ちになるものだ。
100点はときどきでいいのである。
コーチング情報局を運営する株式会社コーチビジネス研究所では、企業を対象としたコーチング研修、ビジネスパーソンを対象としたビジネスコーチング、個人の方を対象としたライフコーチングを提供しております。その他、コーチングを学びたい方のためのコーチングスクールの運営、経営者やビジネスリーダー向けにセミナーを開催しています。興味や関心がございましたら、お気軽にご相談・お問い合わせください。
This article was written in Japanese and converted into English using a translation tool. We hope you will forgive us for any inadequacies.
Coach Business Laboratory, Inc., which operates the Coaching Information Bureau, provides coaching training for companies, business coaching for business people, and life coaching for individuals. In addition, we operate a coaching school for those who want to learn coaching and hold seminars for executives and business leaders. If you are interested or have any questions, please feel free to contact us for further information and consultation.
