「戦略」は、文字が示しているように元は軍事用語です。今日では広く、政治活動、社会活動、そして経営全般に用いられるようになりました。その意味は、最重要な課題に対して、高い次元で方向性を定めていくことです。したがってコーチングにおいても「戦略」という言葉を使用します。
なお、関連用語に「戦術」があります。大きな方向性である「戦略」に従い、一つひとつの目的を達成するための方法のことです。
コーチングにおける「戦略」は、クライアントが真のゴール達成へ向けて、行動を起こしやすくするための、セッションの運営方針や方向性のことを指します。言い換えれば、セッションにおいて、何に焦点を当て、それを実現するかが、セッションの戦略となります。
戦略には、各回のセッションごとの短期の戦略と、数カ月単位での長期の戦略があります。
戦略の確認と共有
クライアントの望む方向にセッションを進めることを踏まえれば、長期・短期に関わらず、コーチングの開始時あるいはセッションの冒頭や途中で、コーチとクライアントとが互いに、戦略を確認、共有することが極めて重要となります。
長期の戦略
長期の戦略とは、数カ月単位での戦略です。コーチングの契約は、通常3～6か月間にわたって、何らかのテーマをもって継続的に実施します。そして、3か月後ないし6か月後のゴールに向かって進めていきますが、その目標を達成するために、セッションをどのように進めていくかが長期の戦略になります。
短期の戦略
短期の戦略とは、各回のセッションごとの戦略です。セッションの冒頭に、「今回のセッションではどこまで決めることができればよいと思いますか？」のように、セッションのゴールを確認してから始めます。それにより、どこに焦点を当ててセッションを進めるのがよいか、クライアントとの間で、確認と共有がしやすくなります。
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This article was written in Japanese and converted into English using a translation tool. We hope you will forgive us for any inadequacies.
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