本来ならばこのページは、先生から発せられるもっともっとたくさんの言葉たちで埋めつくされるはずでした。それが叶わなくなり、私は白紙のページに取り残され、一人立ち尽くしているような気持ちです。尋ねたかったこと、確かめたかったこと、話題にしたかった問題は数限りなくありましたが、結局それらは行き場を失い、私の中で空しく渦を巻いています。
前回で、作家の小川洋子さんが臨床心理学者の河合隼雄さんに、「聞きたいことをありのまま繰り出し、先生には自由に答えていただこう。話題が次々移り変わってゆくその自然な流れに任せよう」と、スタートした対話本（筆者はまぎれもないコーチングの書であると受けとめています）の『生きるとは、自分の物語をつくること』の、第Ⅰ部と第Ⅱ部「17の見出し」で構成される「物語」を語り終えました。
お二人の対話はここで終了しますが、同書にはこの後に、小川洋子さんによる「追悼」の「二人のルート～少し長すぎるあとがき」が収められています。
一昨年の8月より開設した「CBLコーチング情報局のコーチング大百科」は、今回で435回目を迎えます。“大百科”とネーミングを付した以上、コーチングの本質とスキル、リーダーシップ論、モチベーション理論、組織論……。その先にある、コーチングの哲学、そして思想も語ってみたいと、欲張りを自覚しつつ、こうして回を重ねてきました。
コーチングは、世紀をまたぐタイミングの頃、米国で生まれています。ベースとしては、もう一つ前の世紀に遡る100年前に、フロイトやアドラー、そしてユングなどによって始まった、「とてもわかりにくい人の心」を「多くの人がわかるように説明する」ことを目的に、体系化を試みる「深層心理学」、その流れを受けた「臨床心理学」が原点に存在します。
ただし、臨床心理学（カウンセリング）は、精神的に重篤な悩みを抱えた人が主たるクライアントになりますので、特定のゴールに向かってパフォーマンスの向上を願う、コーチングのクライアントとは異なるのが通常です。「CBLコーチング情報局」は、あくまでも「コーチング」を語ることが目的です。このコンセプトをしっかり認識しているからこそ、臨床心理学者という枠組みを大きく超え、日本の、そして世界のさまざまな分野の識者、そして私たちに多大な影響を与え続けてきた河合隼雄さんの著作（学術書や軽妙なエッセイ、そして対話集）を取り上げ、解説を試みています（現在進行形です）。
今回は冒頭で、「少し長すぎるあとがき」を書かなければならなくなった小川さんの心情が、切々と伝わってくるところを引用しています。
数多くコーチングセッションを重ねると“気づく”ことがあります。「予定調和」とはならない、ということです。プロコーチはクライアントが描くゴールに向かって伴走します。初期のセッションで、クライアントが求めるゴールが決まると、その後のセッションで、コーチは「コーチングの戦略と戦術」をイメージしてセッションに臨みます。
経験を重ねたプロコーチは、そのゴールまでにどのようにセッションを組み立てようか「当たりを付ける」、と（言ってもよいかと）思います。
その「当たり」通りに展開した場合は、「予定調和」のセッションとなった、と表現できるかもしれません。ただし、ほとんどが「そうならない」のです。ここで誤解してほしくないのですが、「コーチングの戦略と戦術」は極めて重要です。それを立てないで臨むのは「素人」ですから。
「コーチングがしっかり機能している」状況とは、そのプロセスを踏んだ上で、「予定調和」ではない「物語」がクライアントとコーチの間に生まれることなのです。
『生きるとは、物語を作ること』は、お二人の対話にコーチングが息づいています。「17の見出し」の対話は、お二人の間に、次々と「予定調和ではない新しい物語」が誕生するプロセスそのものでした。
今回の解説は、すべて「前置き」となってしまいました。次回より、「少し長すぎるあとがき」を読み込むことで、河合隼雄さんと小川洋子さんが紡ぎ出した「新しい物語」の探求をスタートしてみようと思います。
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This article was written in Japanese and converted into English using a translation tool. We hope you will forgive us for any inadequacies.
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